480 - Os papéis da LIDERANÇA
Tem pessoas que acham que para ser um(a) líder de equipe neste século XXI a pessoa preciosa ser um super-herói ou uma super-heroína.
Eu concordo que a liderança é demandante e acho que muito passa pelo nosso interesse nas pessoas.
Em quais pessoas?
Na gente mesmo e na nossa equipe.
O líder ou a líder de equipe é o elo mais forte entre os colaboradores e os objetivos da empresa. Este profissional estimula e incentiva a comunicação e o bom relacionamento entre os colaboradores, isto faz toda a diferença nos resultados da empresas.
Lembre-se que, segundo muitas pesquisas, os colaboradores pedem demissão “do líder” e não da empresa. Portanto, quem está na liderança é uma ferramenta importantíssima na retenção de talentos.
Alguns pontos relevantes na liderança sadia de equipes são:
Nunca critique alguém em público
Delegue tarefas
Foque no que é mais relevante para alavancar o negócio
Não faça as tarefas que você delegou
Crie sinergias dentro e fora da sua equipe
Defina metas alcançáveis
Dê atenção aos seus momentos de feedback
Fomente uma comunicação aberta e franca no seu time, comece com a sua comunicação
Não micro gerencie de jeito nenhum
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👨💼 Sou Octavio Alves Jr, sou especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemã.
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