#33 Les points Techniques : Orientation chiffres VS Orientation résultats avec SCOPEXEC

ORIENTATION CHIFFRES VS ORIENTATION RESULTATS

La différence entre les chiffres et les résultats
Les biais d’attribution causales internes ou externes
L’importance de la prise de recul
Le piège des bons chiffres
Le modèle de Greiner et ses différentes phases
La culture d’entreprise et son adn
Le MBI

Les tips:

Savoir se réjouir des chiffres tout en prenant de la hauteur
Garder un œil critique sur les résultats
Ne pas tomber dans le pièges des bons chiffres


________________
Pour rappel :
D’après mes invités le métier d’investisseur est avant tout un métier relationnel, qui s’appuie sur des bases techniques en finance, en stratégie ou encore en droit. 👓

Mais comment développer ses compétences relationnelles ? 

Comment créer une relation de confiance ? 

Comment réagir en cas de conflit ?

C’est autant de question que j’ai eu le plaisir de poser à Damien Leblond, Directeur Associé et co-fondateur de Scopexec. Avec Scopexec, il rencontre plus de 2500 cadres dirigeants par an, et réalise un peu plus de 50 Management due-diligence. Pour son métier, il a justement développé des outils d’analyses extremement fins pour comprendre la personnalité de ses interocuteurs, ainsi que les dynamiques de groupe.
Episode analytics