S1EP25【教練來開講】 三明治主管的生存法則 feat.張裕昌教練

⁉️職場三明治真的好為難❓ ⁉️一點也不想要晉升小主管⁉️   🔹教練來開講🔹單元 本集來賓➣奧美集團總經理-張裕昌教練   ＃夾在老闆跟夥伴之間，該怎麼調適心態(2:20) ✏️公司的資深主管最好要安排漸進式的培養步驟 ✏️本身自我的心理素質需要先健全 ✏️要穩住自己的內心（表現出150%後升遷才不會過早陣亡） ✏️下放你原本擅長的專業 ✏️學習管理層面的技能，判斷決策 ✏️調和組織跟帶領團隊，讓團隊更有成就感 📌技能性提升：管理學、經營學、策略建構   ＃ 中階主管該具備的核心職能(11:38) ✏️專業領域：涉略要增廣或是補足不熟悉的面向 ✏️管理層面：不同世代的管理思維與溝通方式 ✏️向上管理：力爭上緣。向上管理的經營。 📌理解上層的決策思維的判斷脈絡 📌並從中學習上層的決策思維 ⭐️閱讀、換位思考、練習CXO對話   ＃中階主管需要具備的特質(21:57) ✏️包容性、接受各方想法 ✏️抓重點、收攏想法 ✏️擁有團隊精神，能帶領團隊前進 📌從團隊氛圍就可以觀察出中階主管怎麼帶領團隊   ＃中階主管常常分身乏術，怎麼辦(21:57) ✏️心態的健康很重要 ✏️找到公司內可以提供引導的導師也很重要 ✏️同儕間的幫助、長官的引導 ✏️擔任三明治主管遇到困難一定要講出來 ✏️相對性可以找到解決問題的方式 📌闡述遇到困難的時候，避免淪為情緒性的發洩 📌溝通要就事情來分析討論，才能找到方法 ⭐️情緒性的抱怨是最不好的溝通方式   ⚠️趕緊點進來聽聽吧！！⚠️ ✅分享給身邊更多的朋友✅ Powered by Firstory Hosting