3シンキングサイクルノベーション(1133回）

京都先端科学大学の名和高司さんの、思考法のお話に目から鱗が落ちる思いでした

曰く
"最初の段階では、いきなり答えに行こうとするのではなく、思考の幅を広げるためにラテラル・シンキングを行う。

しかし、ラテラル・シンキングだけでは発想が広がるだけなので、発散させたあとで収束させる。そこからロジカル・シンキングに入る。

ただし、そのロジックが常識の罠に陥らないよう、クリティカル・シンキングで常に揺さぶりをかけておく。"

ここから私は思いました
1、真の課題への着想
　→ラテラルシンキング
2、真の課題への道筋
　→ロジカルシンキング
3、真の課題への到達
　→クリティカルシンキング

なんちゃらシンキングという思考法はいろいろありますが、名和さんのお話のこの3つの思考法は、イノベーション創発にはとても大切であり、かつこの関係性を理解しておくことで、より有効に暑要できるなと思いました

アインシュタインさんが 「私は地球を救うために１時間の時間を与えられたとしたら、59 分を
問題の定義に使い、１分を解決策の策定に使うだろう」と、おっしゃってとおり、まずは課題をどう理解し設定するかということが、イノベーションにはとても重要と思います

まずは、課題の捉え方を、これまでの捉え方と違うものがないのかとの試行錯誤が、大切かと思います。そこで、ラテラルシンキングにより、既成概念や固定概念を取り払った、課題への着想が大事なのかと思いました

その上で、真の課題に近づくために、トヨタで有名になったなぜなぜ分析のように、因果関係を論理的に繋げていくことにより、本当に解決すべき課題に辿り着いていく

しかしながら、その考えが本当に妥当なのか？真を買っているかということを、批判的思考であるクリティカルシンキングにより、何度も検証を重ねていく

ここから時には、最初のラテラルシンキングに戻ることも視野に入れながら、サイクルを回していく、ということが、イノベーションにたどり着くための、重要な思考法の使い方なのだなと

改めて教わった気がしました

ラテラルシンキング、ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、という代表的な思考法を、再クリックに繋げながら回していく

3シンキングサイクルノベーション

なのだなと、そんな話をしています^ ^

参考:桁違いの成長と深化をもたらす 10X思考 2023年6月23日　著者　名和高司 発行　株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン

動画で見たい方はこちら
https://youtu.be/NMS1Mt5M1rw