#33 「スタートアップの未来図」：Exit戦略と文化のクロスロード
リリース日:
コンテンツ内容
スタートアップのExitでM&Aは少ない
日本人は売却を嫌がる文化がある
継続して事業を行うことが正しいという考え方を持つ方が多い
自分より良い経営ができる社長がいたら変わる考えもある
社長の魅力についていっている社員のケアは？
経営者の最大の仕事は、自分いなくても回る会社にすること
経営者として自分の概念を会社に植え付けたい
M&Aした場合は、どうなるか分からない
子供に事業継承する文化はスタートアップには適切ではないかもしれない
会社を永続的に続けるには子供に事業継承するほうがいいかもしれない
家族経営が悪いわけではない、事業の目的による
ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。
URL：https://01booster.co.jp
twitter : https://twitter.com/01Booster
FB : https://www.facebook.com/01booster
#33 「スタートアップの未来図」：Exit戦略と文化のクロスロード