#137 ウォルマートのインキュベーション部門「Store №8」閉鎖へ
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ウォルマートのインキュベーションラボStore No.8とは / Store No.8の実験店舗に行ってきた / マーク・ローリーとStore No.8がやってきた功績 /店舗のオペレーションをイノベーションするのは難しい/ 大企業でのイノベーション部署の立ち位置/ ホールディングス企業のテックスタック
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https://cerealtalk.jp/p/vol-152
(0:00) OP
(0:22) ウォルマートのインキュベーションラボStore No.8とは
(02:35) Store No.8の実験店舗に行ってきた
(03:52) マーク・ローリーとStore No.8がやってきた功績
(6:33) 店舗のオペレーションをイノベーションするのは難しい
(8:12) 大企業でのイノベーション部署の立ち位置
(14:32) ホールディングス企業のテックスタック
＜おたよりフォーム＞
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＜メンバー＞
沼田 雄二朗
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最所 あさみ
https://twitter.com/qzqrnl
宮武 徹郎
https://twitter.com/tmiyatake1
草野美木
https://twitter.com/mikikusano
OP Music: Epidemic Sound
#137 ウォルマートのインキュベーション部門「Store №8」閉鎖へ