#134 技術者のプライドと市場の現実：日本の製品開発ダイナミクス

コンテンツ内容

1990年までに日本企業がおこなていたことは？
クライアント不在でプロダクトアウト
市場が活性化しているので、プロダクトアウトでも売れた
1990年以降は顧客にフィットさせていった
その後、顧客と一緒に開発していった
悪いプロダクトアウトは能動的
能動的に勝手にイメージを作っている
都合がいいクライアントを想像しているだけ
良いプロダクトアウトは顧客の話しがたくさんでている
顧客にとって、不可欠な技術なのか？
勝手に購入してくれるイメージが駄目
技術者のプライドが、プロダクトを駄目にしているかもしれない

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