#24 年度回顧 & 未來展望

同樣是電子公文，從新北市到台北市，二邊系統上的差異，在沒有前手可以問的情況下，光只是一個會辦功能找不到，真的會讓初來乍到的人崩潰。另外，採購規定，台北市獨步全台，在行政院公程會外又另有規定，有些點是稽核必查，若無前手提點，犯錯是必然的結果。

所幸，去年我被加進台北市的事務組長群組中，遇到一位好人，舉凡該注意的規定，除了電話跟我詳細說明，並直接給我檔案；當時，我超級感激他，但他只是淡淡的說，他之前也是受到群組中的前輩幫助走過來，所以，他是把這份助人的工作傳承下去而已。

昨天打電話到某校要找事務組長時，一問三不知，對方說她剛從新北過河到台北市報到一週，前手二個月前就商調走了，沒人可以教她公文系統及採購上的問題，她甚為痛苦，我像是從天而降的救兵，她先是問我一個公文系統如何設定會辦，以及如何叫出舊檔案帶入等很細小的問題，但這些小如芝麻的功能若找不到卻會很磨人。我想起自己也曾受前輩幫助才順利上手，便主動加她賴，要她不必客氣，有什麼問題儘管問。

我心中理想的傳承，就是如此。

即使公務員制度及人政會存在許多問題，有一群人，如同我跟花姐，沒有因制度而走鐘。沒有走鐘，是一件很偉大的事。這麼說，你可能不相信，之後再跟大家說說頂大簡任官走鐘的故事，你就會明白不走鐘是如何的偉大了。

我跟花姐藉由「花 the fuck」節目，用聲音分享我們經歷過的事，即使時空背景不同，相信在某機關的某些人也有相同或類似的經歷；一如我在台北市事務組長群組受到的幫助，我覺得「花 the fuck」也是一種傳承的管道。

至於傳承什麼呢？平常收聽「花 the fuck」有如接種疫苗能產生抗體，當你被僵屍咬到時，這個抗體能幫助你扺抗僵屍病毒；不過，最後會不會成為僵屍，還是要看個人體質及選擇。

本週是「花 the fuck」今年的最後一集，我們也應景的來個年終回顧與展望，不知道我們的緣份能有多久，就祝大家明年還保有人性，過的開心自在。
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