【使える経営学2-9】組織認識論(2)

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【テーマ】
失敗しないと変わらない?シャープの事例に学ぶ。

【内容】
・前回のおさらい。人々の理解を変えるにはどうしたらよいか?
・シャープ(株)の例。中興の祖、佐伯旭氏。
・カシオとシャープの電卓戦争。カシオミニの登場。
・734プロジェクト。
・技術者の反対という壁→どうやって説得したか?
・矛盾の創造と増幅。
・見本例(小さな成功事例)を作り、積み重ねる→世界観(見え方)が変わる。
・失敗が無い状態で、いきなり変革というのは難しい。
・自分一人でも小さな成功事例を作り、積み重ねる。
→周囲の人々の認識が少しずつ変わる。
→組織の世界観(パラダイム)が変わる。
・うまくいっていると変わろうとする動機づけが弱い?
・失敗の演出。

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【出演】
佐藤大輔(北海学園大学 経営学部・教授)
いまがわ・くにえだ(佐藤ゼミOB)

【使える経営学2-9】組織認識論(2)

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【使える経営学2-9】組織認識論(2)
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