スタートアップの幹部採用をどうするのか① キープレーヤーズ高野秀敏

スタートアップの幹部採用をどうするのか① キープレーヤーズ高野秀敏

・スタートアップはそもそも幹部を採用しようとしているのか
・事業で忙しくても、採用も並行で推進するスタートアップのみが成長する
・社長はオペレーションが苦手？伸びているスタートアップはオペレーションやマネジメントを推進しているナンバーツーがキーマンに
・タイミー×守安さん・メルカリ×青柳直樹さんのジョイン事例やビズリーチ南さんの採用・仲間づくり事例
・どこの誰を採用するのかという解像度を持つこと・粘り強くオファーすること
など。

○高野秀敏さんのプロフィール
キープレーヤーズ代表取締役。東北大→インテリジェンス出身、キープレイヤーズ代表。11,000人以上のキャリア面談、4,000人以上の経営者と採用相談にのる。55社以上の投資、4社上場経験あり、2社役員で上場、クラウドワークス、メドレー。138社上場支援実績あり。バングラデシュで不動産会社、商業銀行の設立からの株主、渋谷のバーのオーナーなど。
https://keyplayers.jp/
https://keyplayers.jp/archives/5482/

○高野さんの運営しているペイキャリア
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