EP94｜《好主管不必是全才》如何利用整合力搭出一個好台，讓團隊一起閃耀

▲本集節目由 Readmoo讀墨電子書贊助播出點擊專屬註冊連結成為讀墨新會員，享 30 天首購享 79 折、$150 購書金，60 天內單筆訂單滿額再送 $100 購書金！立即註冊▷▷ http://moo.im/i/RdNVJ

閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式，跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。
本集是JuJu提的：《好主管不必是全才》，作者是汪達・華勒斯。
▲本集內容
這本書顧名思義是一本協助在職場中使用「管理技能」的主管：「你是否擔心自己被提升到了一個自己沒有能力做好的職位上？」作者觀察職場中多數存在「成為專家或是能做到下屬工作」的全才型主管二選一，所以提出在職場中不應該是「這個懂一點、那也懂一點的萬事通」全才，而應該是「整合能力」；但整合型領導力又與專家型領導模式有明顯的不同。
專家型(E型)領導力(Expert Leadership)
意味著專業與領導這兩點的強力結合，全面掌握特定領域的知識，知道如何利用這些知識提升團隊及公司的表現。
整合型(S型)領導力(Spanning Leadership)
有能力推動、指導、激勵來自不同部門、不同專業領域的人；能展現出擁有大局觀的廣度智慧，知道一個領域的決定對其他領域產生怎樣的影響。
本書的架構：從引言開始，一到三章則分別解釋專家型(E型)及整合型(S型)；第四章則以協助你理解自己是怎樣的領導者？而五、六、七章則緊扣作者認為領導力最重要的三個概念：如何增加價值、完成(正確)工作、如何與人互動：八、九章則針對整合領導力延伸補充更多情境案例。
而無論聽眾的身份是不是管理階級，在這本書的第六章「如何完成正確的工作」也是每個職場工作者非常重要的核心運作邏輯，所以非常推薦給每個對於職涯發展有所期待與規劃的聽眾。
▲我們還討論了：

什麼是商管書架構
職場中能力很強的E型人才
以提升自己在職場整合力
作為主管在帶人時最重要的第一件事是什麼
不知道自己到底要什麼的老闆該怎麼溝通
指揮與授權的差別

▲延伸收聽：

《馬力歐陪你喝一杯》管理QA信箱
EP62《徹底坦率》工作上最重要的就是「關係」，你跟團對是什麼樣的關係？

🌟喜歡我們今天的內容嗎？歡迎給我們五星好評，讓更多人聽到閱讀提案  💬 到我們的社群平台上面留言給我們：【追蹤官方IG帳號｜https://www.instagram.com/mjpitchabook/ 】【更多社群傳送門｜https://fanlink.tv/mjpitchabook 】See omnystudio.com/listener for privacy information.