権限委譲の実践例：リーダーシップと組織の成長を促す日本企業の取り組み

■概要欄：
朝倉－馬＝？/ビョーク3連続/体験型アート/CD≒レコード/ライブ良い/ispace新規上場/国内宇宙スタートアップ初のIPO/未上場時最終ラウンド推定POST756億円/想定公募時価200億弱/権限移譲で参考にした企業＝リクルート/江副浩正氏と会社の仕組み/かつてダイエーがリクルートを救援/プロフィットセンター制/手厚い社員持ち株会/昭和のスタートアップは未だに起業家精神/権限移譲で参考にした企業＝サイバーエージェント/リクルートを徹底研究/決算資料は「何を言わなくなったのか」がポイント/アメーバ/京セラ/本社機能の設計難しそう/権限移譲は段階的に行わないと難しい/究極、合わない人はお別れ/移譲先の人材教育/業務の切り分け/自律的な意思決定の仕組み/フェアな制度設計/人を責めても仕方ない/労働市場の流動性が高いと受け入れられやすいね


■参照先：
新規上場会社情報
https://www.jpx.co.jp/listing/stocks/new/

株式会社ispace by INITIAL
https://initial.inc/companies/A-11597