048.ある会社の資金繰りの話から「ありたい姿の設定の仕方が大事」である話

問題解決のプロ　オクちゃんこと奥村昌平と、インタビュアーのウナちゃんこと宇波育代でお伝えいたします。

ある会社の資金繰りを例に。
借入金が1500万円で毎月の支払いが80万円で利益が50万円。
「ありたい姿」は利益より返済額が少なくなることです。

さぁあなたならどうしますか？

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問題解決１２ステップ


＜問題開発５つのステップ＞

１）タネの発見（Notice）
２）目的の明確化（Why？）
３）ありたい姿の設定（Where？）
４）現状の分析（Here）
５）問題の定義（Gap）



＜問題解決７つのステップ＞

１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
４）リストの消し込み（Action）
５）振り返りの報告（Feedback）
６）タスクの調整（Another）
７）問題の解決（Goal）
→ 仕組み化へ（System）

ぜひこの雛形をご自身でもメモして使ってみてください

リスナーさんからの質問やお悩みも
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奥村昌平（OKUMURA SHOHEI）
経営力爆上げコンサルタント。10,000人の経営相談に乗った経験から「経営の悩みがゼロになる、ごきげん問題解決術」を独自開発。税理士、中小企業診断士としての経験を活かして、経営者の夢の実現を全力サポート中！

宇波育代（UNAMI IKUYO）
フリーアナウンサー（元静岡第一テレビアナウンサー）&インタビューライブの専門家
ゲストの強みを引き出すインタビュー制作・声が良くなる話し方レッスンやスマホ動画レッスンも好評