#23 世界を良くするマネジメントの普段使い

話したこと
プロダクトマネージャーの @waysaku をゲストに招いて、マネジメントについて話しました。

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Japan Product Manager Conference
マネジメントの秘伝のタレ
テクの暦(社内アドベントカレンダー)
会議編 「視界から消えよう」
朝会は少し時間を遅らせると出席率が高くなる
全員がタスクを共有する朝会
wrike
会議編 「メンバー同士が衝突し始めたら目線を逃がすように誘導しよう」
ファシリテーション・グラフィック
会議でスマートに見せる100の方法
ファシリテーションの練習にマインドマップを書く
マインドマップは意識が高い
会議編 「誰か喋るまで待とう」
沈黙に耐えられない人たち
うまく話を誘導する方法
マクドナルド理論
会議編 「PCを開けないように机をなくそう」
無闇に人を集める会議
KPTから始めよう
面談編 「期待は伝えずに聞いてみよう」
本人の捉え方とのギャップを確認する
面談編 「権利と義務はセットではないことを意識しよう」
「与えられた義務を果たせ」は難しい
面談編 「条件反射を徹底的になくそう」
マインドフルネス瞑想
感情でものを言わない
面談編 「直接プレッシャーをかけないようしよう」
がっかりするというエンカレッジの方法
遅刻は客観的なデータを見せて平均値を目指す
芸術企業論
筋トレが最強のソリューションである マッチョ社長が教える究極の悩み解決法