#19 プロレスと盆栽
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話したこと
マネジメントって何すればいいの〜？1年間マネジメントに向き合ったのでまとめを書きます - Qiita
三浦: ファシリテーションを学びます
ファシリテーション入門
全員がファシリテーター
横道: コーチングを学びます
質問によって人が動く、潜在意識を引き出す
「良い質問」をする技術
アジャイルコーチング
レイチェルと学ぶアジャイルコーチングのスキル
経営者に、良い管理職となることを求めてはいけない
経営者と管理者に価値の差はあるのか
優秀の管理者が表舞台に出てこない
エンジニアとして優秀な人が管理職ならなきゃいけない？
役割の細分化、ロール、越境、制限
「伝えること」がないがしろにされている
情報格差の問題。情報を伝えるエネルギーと、費用対効果。
情報の伝え方の難しさ。大勢に伝えると薄まる感覚。1対1に頼りすぎ。
ビートたけし「人に期待するから裏切られたと思うんだ。最初から他人に期待しないほうがいい。そして、自分の好きなことやれよ。やりたいことやれよ」 『たけし！オレの毒ガス半生記』
できない前提で考える、自分に期待しすぎ、人生に執着しすぎ
Fearless Change #12 外部のお墨付き
他社事例が反発を生むおそれ
自分の言葉で語る
三浦: プロレス見に行った。茶番じゃなかった
横道: 盆栽買った。次はどこへ向かうか
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#19 プロレスと盆栽