50人-100人と組織拡大フェーズで、どうすれば社員の主体性を育むことができる? #22
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組織が拡大するにつれ、社員のオンボーディングに速さを求めがち、、、?
遅いオンボーディングの中で意識するべきことがあるのではないか?
ということで、必要な要素を探ってみました!
<遅いオンボーディングとして必要な要素>
・自分の役割を7~8割で考えるようにする
・言葉にできない感覚を養う時間を作る
・考えられる余白やゾーンを作る
・課題としてキャッチできるよう情報を絞る
ぜひ詳細をお楽しみください!
50人-100人と組織拡大フェーズで、どうすれば社員の主体性を育むことができる? #22