Rollenwechsel im Top-Management. Fluch oder Segen? – Fallbeispiel | Aufstieg an die Spitze #162

Fallbeispiel – Wie hat Sabine Müller die Entwicklung von der Führungskraft zur strategisch denkenden und politisch handelnden Top-Managerin gemeistert? In dieser Folge geht es um folgende Fragen:

Muss man eine Beförderung annehmen?
Wie sorgen Sie für einen guten Start?
Wie gehen Sie mit der (zu hohen) Verantwortung um?
Wie läuft so eine Zusammenarbeit mit einem externen SpP in der C-Level-Transformation ab?
Was können Sie vom Fluss für die Unternehmenskultur lernen?
Wie bekommen Sie es hin, dass die Low Performer von alleine gehen?

Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie sich von der Führungskraft zur strategisch denkenden und politisch handelnden Topmanagerin entwickeln.
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Links zur Folge:
Website: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Coaching-Magazin_Vom-Tanz-auf-dem-spiegelglatten-politischen-Parkett_verkleinert.pdf

Sie wollen wissen, welche Spielregeln im C-Level herrschen und wie Sie das Spiel souverän meistern? Dann hören Sie unbedingt in Folge 161 rein. (Link einfügen)
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.