#48 OKR, Hoshin Kanri, Management by Objectives: Lass uns über Ziele reden!

Gegenwärtig beschäftigen sich viele Unternehmen mit Objectives and Key Results, kurz OKRs: Die einen sind zufrieden und hypen das Framework, andere erkennen zwar die Vorteile an, spüren bei der Anwendung in der Praxis aber nur wenig Mehrwerte. Wiederum andere berichten, dass die Einführung von OKRs die Organisation lähmt. In dieser Podcast-Folge greifen Christian und Franziska die generellen Anforderungen an Zielsysteme auf und stellen verschiedene Ansätze gegenüber. Entscheidend: Das Zielsystem muss zu den Herausforderungen der Organisation passen!
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