đïžDirigeants, repreneurs : est-ce que vous avez dĂ©jĂ envisagĂ© de reprendre une entreprise via un MBI (Management Buy In)?
Le MBO est une forme d'acquisition d'entreprise oĂč un dirigeant extĂ©rieur (ou Ă©quipe de gestion extĂ©rieure) dĂ©cide d'acheter et de diriger une sociĂ©tĂ©. ConcrĂštement, ça signifie que des personnes qui ne travaillaient pas auparavant dans l'entreprise, souvent des managers expĂ©rimentĂ©s, achĂštent une partie ou la totalitĂ© de l'entreprise et en prennent son contrĂŽle pour la diriger. Et souvent avec une grosse part de dette, comme pour un LBO classique. Câest une opĂ©ration complexe et bien plus risquĂ©e que les autres formes de reprises dâentreprises. Et, qui de mieux quâun expert avec une double casquette dâentrepreneur et dâinvestisseur pour nous parler de ce sujet ? đ€Alors, dans ce nouvel Ă©pisode de Une Cession Presque Parfaite, jâai eu le grand plaisir de recevoir RENAUD BESANĂON, ancien patron de sociĂ©tĂ©s sous LBO et associĂ© chez Dzeta Conseil, une sociĂ©tĂ© dâinvestissement familial et entrepreneurial qui investit dans des LBO majoritaires sur des sociĂ©tĂ©s qui rĂ©alisent entre 20M⏠et 25M⏠dâEBIT.Dzeta se distingue par son investissement de fonds propres sans levĂ©e de fonds externes, favorisant une approche Ă long terme et une grande flexibilitĂ© dans le rĂ©investissement et l'accompagnement des entreprises.Dzeta offre un accompagnement basĂ© sur l'expĂ©rience opĂ©rationnelle de ses associĂ©s et sur une vision stratĂ©gique alignĂ©e avec les objectifs Ă long terme de l'entreprise.Et, fort de sa trĂšs grande expĂ©rience terrain en tant quâancien patron de sociĂ©tĂ©s sous LBO et ancien dirigeant ayant rĂ©alisĂ© un MBI avec exeol, Renaud apporte un Ă©clairage unique sur les spĂ©cificitĂ©s d'un MBI et sur les Ă©lĂ©ments clĂ©s qui permettent de rĂ©ussir une telle opĂ©ration.  Dans cet Ă©pisode de 1h, Renaud nous plonge dans le vif du sujet en nous racontant son expĂ©rience personnelle avec le groupe Exeol. Il dĂ©crit en dĂ©tail le processus du MBI qu'il a menĂ©, les dĂ©fis rencontrĂ©s et les stratĂ©gies dĂ©ployĂ©es pour assurer une transition rĂ©ussie et une croissance pĂ©renne de l'entreprise.Ce que vous apprendrez :đ Ce quâest un MBI, les risques, quelles diffĂ©rences avec un MBOđ Comment bien rĂ©ussir un MBI et quels sont les principaux avantages dâune telle opĂ©rationđ L'importance du capital humain dans la rĂ©ussite d'une opĂ©ration de MBIđ Comment sĂ©curiser le financement et choisir les bons partenaires d'investissementđ Les stratĂ©gies pour assurer une transition en douceur et prĂ©server la valeur de l'entrepriseđ Les dĂ©fis/opportunitĂ©s de la gestion de crise et de la croissance post-acquisitionHĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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