549 - Como o seu CÍRCULO DE INFLUÊNCIA pode te ajudar?

Círculos de Covey: Controlando o Incontrolável?
Stephen Covey, em sua obra-prima, introduziu uma ferramenta poderosa para melhorar a eficácia pessoal e profissional: os Círculos de Controle, Influência e Preocupação. Esse modelo não só amplia nossa compreensão sobre onde devemos focar nossas energias, mas também serve como um guia para desenvolver
proatividade e liderança resiliente.
 
1. Círculo de Controle
No cerne deste modelo, encontramos o Círculo de Controle, que abrange os aspectos da nossa vida sobre os quais temos domínio absoluto. Isso inclui nossas atitudes, crenças, ações e decisões. Covey sugere que focar nesse círculo eleva nossa proatividade, pois concentramo-nos em agir onde nosso impacto é mais direto e significativo.
Para líderes, isso ressalta a importância de cultivar uma mentalidade focada e uma atitude de responsabilidade.
 
2. Círculode Influência
Expandindo-se para fora, encontramos o Círculo de Influência, que engloba os elementos que não podemos controlar diretamente, mas aos quais podemos afetar de alguma maneira. Isso inclui relacionamentos, a cultura organizacional e até certo ponto, decisões de equipe. Ao focar nesse círculo, líderes e gestores podem ampliar seu impacto por meio da influência, promovendo mudanças positivas e construindo relações de confiança.
 
3. Círculo de Preocupação
Por fim, o Círculo de Preocupação abarca questões sobre as quais temos pouco ou nenhum controle, como a economia global, políticas governamentais ou ações de
concorrentes. Covey adverte que gastar energia excessiva neste círculo é improdutivo e pode levar à frustração e estagnação. Para gestores, o desafio é reconhecer essas limitações e focar no que é efetivamente possível mudar ou influenciar.
 
Aplicando os Círculos na Liderança
Integrar o conceito dos Círculos de Covey na liderança significa adotar uma abordagem proativa, focada não só em resultados, mas também no desenvolvimento de um
ambiente onde a influência se expanda de maneira orgânica. Gestores podem usar esse modelo para:
 
Priorizar ações e decisões que maximizem o impacto positivo.
Desenvolver uma cultura de responsabilidade e empowerment.
Encorajar a equipe a focar em áreas de controle e influência, minimizando as distrações
provocadas por preocupações externas.
Em resumo, os Círculos de Controle, Influência e Preocupação oferecem uma estrutura para
entender melhor onde investir nossa energia. Para líderes, isso se traduz em uma liderança mais eficaz, equipes mais engajadas e organizações mais resilientes. No seu podcast, ao explorar esses conceitos, você não só ilumina o caminho para uma gestão mais efetiva, mas também inspira seus ouvintes a adotarem uma postura mais proativa e positiva diante dos desafios.
 
 
Gostou do meu episódio? Achou relevante? 𝘼𝙟𝙪𝙙𝙚-𝙢𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙡𝙝𝙖𝙣𝙙𝙤-𝙤 para que chegue a mais
e mais pessoas e me marque. Isto me ajuda muito.

Apoie o LideraCast - https://apoia.se/lideracast
  
👨‍💼 Sou Octavio Alves Jr, sou LinkedIn Top Voice, ocupo cargos de liderança há mais de 22 anos. Sou especialista
em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação
da FGV e no MBA da FIA. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemã.
Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_
 
 
.........................
🙏🏻QUER AJUDAR O CANAL?
🔔ENTÃO SE INSCREVA NELE!👇🏼
https://www.youtube.com/octavioalvesjr
 
 
.........................
Está gostando do LideraCast?
🙏🏻 Inscreva-se no seu tocador de podcast
favorito: Apple Podcast | Google Play | Spotify | Outros
📈 E COMPARTILHE O EPISÓDIO !!!
 
 
.........................
🌐 HASHTAGS RELEVANTES:
#octavioalvesjr #mentoria #carreira #sucesso
#desenvolvimentopessoal #autoconhecimento #recursoshumanos