Vol.47 | 理想MEGA失败了吗?

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如何看待理想MEGA上市不及预期?李想和他的员工们越是按照华为和苹果的标准去对照自己,这次理想MEGA的销量就会让人越失望。但是,如果用2015年初的小米去理解今天理想的状况,心态就会放平,才能发现真正的问题在哪里。两家公司都是典型的“模式创新”公司。在硅谷有一个学习模仿的对象。在中国率先找到了产品和传播的方法论,成为人人讨论的明星创业公司。在没有彻底完成护城河的建设时,开始遭遇华为的“半渡而击”。只要放下苹果和华为的执念。理想MEGA今天的表现就谈不上失败。高端MPV市场,一个月2000多台的销量就是现象级的产品了。丰田家的埃尔法不过如此。而且从公司层面上来说,这家公司的财报显示,他们像丰田、宝马这样的燃油车巨头一样,拥有一个非常健康的现金流。可以无限制地在高端纯电领域不断试错,不断投入,直到发现那颗击穿用户心智的银子弹。这是蔚来和小鹏这样只有纯电产品线的新势力非常羡慕的。最近从理想销售一线传来的信息表明,这家公司已经把更多精力放在维护L系列的基本盘上。这是对的。王兴是理想重要的投资人,他谈论过银子弹,也谈论过无限游戏。这两件事情不矛盾,通常是看待终局的两种角度而已。所以希望理想在纯电这个赛道继续不计成本投入。比如年底2000座高速充电站的规划,不要因为MEGA销量不及预期而收缩。理想这家公司,因为融资阶段过过苦日子,所以有些过分追求ROI和“花小钱办大事”,对比蔚来来说这不是什么缺点。但是决战时刻,往往需要“力大砖飞”、“饱和攻击”、“大力出奇迹”。这是张一鸣、王兴和黄峥们的终极方法论。他们都曾经看见了,来了,然后赢了。

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