Vom Einzelkämpfer zur Doppelspitze: Co-Leadership im Praxistest

In der heutigen Episode von Mission Control steht das Thema Co-Leadership im Fokus, ein Konzept, das in modernen und zukunftsorientierten Organisationen zunehmend an Bedeutung gewinnt. Gastgeber Florian spricht mit Stefanie Junghans, Head of Talent bei Haniel und selbst in einer Co-Leadership-Rolle, über die Herausforderungen und Chancen dieser Führungsmethode.Zu Beginn skizziert Florian einige zynische Hypothesen zum Thema Co-Leadership: Ist es nur ein Gender-Ding, um mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen? Oder eine Lösung für den Führungskräftemangel? Stefanie kontert diese Sichtweisen, betont jedoch, dass in jedem Zynismus auch ein wahrer Kern steckt. Co-Leadership bietet tatsächlich großartige Möglichkeiten, mehr Frauen in Führungspositionen zu fördern und die Flexibilität in Unternehmen zu erhöhen. Gleichzeitig können ältere Mitarbeitende ihre wertvolle Erfahrung weiterhin einbringen, ohne die volle Last einer Führungsrolle alleine tragen zu müssen.Die beiden diskutieren auch die Herausforderungen, die mit der Einführung von Co-Leadership einhergehen. Eine davon ist die Komplexität der heutigen Arbeitswelt, die oft dazu führt, dass eine einzelne Führungskraft nicht mehr alle Anforderungen erfüllen kann. Hier kann Co-Leadership eine Lösung bieten, indem es verschiedene Perspektiven und Kompetenzen in die Führung einbringt und dadurch zu besseren Entscheidungen führt.Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Kommunikation, sowohl zwischen den Co-Leadern als auch innerhalb des Teams. Stefanie betont, wie wichtig es ist, klare Kommunikationswege und -methoden zu etablieren und regelmäßig abzustimmen, um Missverständnisse zu vermeiden und eine effektive Zusammenarbeit zu gewährleisten. Dabei muss man sich bewusst sein, dass Co-Leadership auch intensive Arbeit an der Beziehung zwischen den Führungskräften erfordert, ähnlich wie in einer Partnerschaft.Florian und Stefanie beleuchten auch die Vorteile von Co-Leadership für die Organisationskultur und das Employer Branding. Es kann dazu beitragen, dass Unternehmen attraktiver für Talente werden und eine moderne, flexible und inklusive Führungskultur fördern.Am Ende der Episode bleibt die Erkenntnis, dass Co-Leadership nicht nur ein Trend, sondern eine ernstzunehmende Führungsstrategie ist, die in Zeiten von Komplexität und Wandel immense Vorteile bietet. Doch wie bei jeder Veränderung bedarf es einer sorgfältigen Planung und der Unterstützung durch die gesamte Organisation, um erfolgreich zu sein.Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.