Reorganisation richtig gemacht: Die Geheimnisse erfolgreicher Unternehmenswandel

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In der aktuellen Episode von Mission Control dreht sich alles um das Thema „Reorganisation“. Gemeinsam mit Judith Muster, Partnerin bei Metaplan, taucht Florian tief in die Herausforderungen und Fallstricke ein, die mit Reorganisationen in Unternehmen einhergehen. Judith erklärt, warum Reorganisation oft unbequem ist und was Organisationen dabei häufig falsch machen. Es wird deutlich, dass viele Unternehmen die Details bei einer Umstrukturierung nicht zu Ende denken und deshalb häufig an den gleichen Stellen scheitern. Ein zentrales Thema ist die Frage, ob es sich bei einer Reorganisation lediglich um einen neuen Trend handelt oder ob sie tatsächlich den Kern der Organisation betrifft. Judith betont, dass es wichtig ist, die Beteiligten frühzeitig in die Diskussion einzubeziehen und die Herausforderungen offen zu benennen, anstatt sich von vermeintlich modernen Lösungen blenden zu lassen.Im Verlauf des Gesprächs wird auch der Unterschied zwischen Reorganisation und Restrukturierung beleuchtet und wie Organisationen sich oft selbst im Weg stehen, indem sie nur an der Oberfläche kratzen, anstatt tiefgreifend zu agieren. Judith zeigt auf, warum viele Reorganisationen an der fehlenden Klarheit und Konsequenz scheitern und gibt wertvolle Tipps, wie man den Prozess erfolgreich gestaltet. Dabei geht es auch um die Gefahr der sogenannten „organisierten Heuchelei“, die entsteht, wenn die Schauseite einer Reorganisation von der tatsächlichen Umsetzung abweicht. Abschließend teilt Judith ihre Erfahrungen und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte, die sich im Prozess der Reorganisation befinden.Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.comMission Control ist eine Hype1000 Produktion. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Reorganisation richtig gemacht: Die Geheimnisse erfolgreicher Unternehmenswandel

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Die Stärke von Diversität, Ethik und Inklusion in der Unternehmensstrategie - mit Stefan Geister von L'Oréal
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