Стратегирование в условиях неопределённости | Людмила Ушакова

На мой субъективный взгляд одна из ключевых задач любой компании сейчас найти баланс между долгосрочным планированием и тактическими ежедневными действиями.

Об этом и записали новый эпизод с мудрой, эрудированной и интеллектуальной гостей:

Людмила Ушакова – Управляющий партнер практики «Стратегические сессии и трекинг» Support Partners
Основатель HR tech бюро Астра
Член ассоциации независимых директоров России в статусе директор

О чём мы говорим в этом выпуске:

- Что такое стратегия и почему ее наличие так важно для современных компаний?
- Как формировать стратегию в условиях BANI-реальности?
- Как современному лидеру стратегировать?
- Как развивать компетенцию «стратегического мышление»?
- Как каскадировать стратегию для сотрудников, как сделать ее понятной и привлекательной для каждого исполнителя?
- Какой самый важный стимул у людей для создания стратегий?
- Какую роль играют эксперты, модераторы в стратегировании для компании?
- Как правильно формировать и воспринимать ожидания от стратегии?

Татьяна Беляева, автор и ведущая подкаста, бизнес-психолог, Executive-коуч, преподаватель.

Сайт:
https://belyaevata.com/
ВКонтакте:
https://vk.com/coach_belyaevaTelegram-канал:
https://t.me/psyhoanalizbiznesa
 
И помните: Бизнес всегда делают люди, а значит в нем так много психологии.