Артем Гамбицкий, маркетплейс цветов и подарков Flowwow, «В одном дне не будет прорыва»: о том, как делать х2 пять лет подряд и как работать с командой

Гость выпуска: Артем Гамбицкий, сооснователь маркетплейса цветов и подарков Flowwow, одного из крупнейших нишевых маркетплейсов России. Flowwow на рынке 10 лет, оборот компании за 2023 год достиг 9,8 млрд рублей. Бизнес делает х2 пятый год подряд. Представлены в >1000 городов, 15 000 активных селлеров, ежедневно 10 000 заказов, 250 000 заказов в день в праздники.В выпуске:История создания Flowwow от Артема Гамбицкого:
- Как был сделан и запущен маркетплейс в ручном режиме- Как появилась привычка ежедневно что-то улучшить на Flowwow- Как учредители работают друг с другом- Каждые 2-3 года добавлялся 0 к обороту- «Когда мозг сталкивается с экспоненциальным ростом — мозг ломается»Три системы управления, через которые проходят быстрорастущие компании
- Создание инструментов руками- Подбор людей, настройкак команд, система управления проектами- Отстройка процессов, которые описывают строительство командЧто делать, когда «дейлик» начал занимать 30 минут
Как внедрить в работу методику управления Spotify
Как за счет структуры управления ускорить доставку фич до клиента
Зачем нанимать консультантов, которые выстраивают новые продуктовые команды
Как и зачем заниматься HR брендом
Как получать отличные оценки на хабр карьер
Сложности роста с 50 сотрудников до 100 и со 100 до 400
Что делать с токсичными сотрудниками в компании
Как собственнику выявлять токсичных сотрудников?
Нужен ли психолог в компании и что дает его присутствие?
Как и зачем ставить 101 цель на 10 лет
Методика достижения целей и причем тут ротация бэклогов
Бонус: ТОП книги по затраченным усилиям и результату